Show simple item record

dc.contributor.authorВарамезов, Любчо
dc.contributor.authorДилков, Цветан
dc.contributor.authorГуцев, Георги
dc.date.accessioned2016-06-03T08:05:55Z
dc.date.available2016-06-03T08:05:55Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.issn1311-9206
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10610/2162
dc.description.abstractНастоящето изследване е насочено към установяване приложението в българските предприятия на аутсорсинга като бизнес модел, рисковете и ефектите от неговото използване. Резултатите от изследването показват, че по-голямата част от стопанските субекти прилагат аутсорсинг в различна степен и под различни форми. Установени са основните положителни ефекти, получени в резултат на възлагането на външни изпълнители на функции, дейности и процеси, които преди са осъществявани със собствени ресурси в рамките на предприятието – по-високо качество на продуктите/услугите, достъп до специфичните знания и опита на аутсорсинг партньора, оптимизиране числеността на персонала, икономия на време, намаляване на разходите и др. В същото време са идентифицирани и възможните рискове от прилагането на тази бизнес стратегия – изтичане на вътрешнофирмена информация и ноу-хау, изпадане в зависимост от аутсорсинг партньора, неспазване на аутсорсинг договора и др. Формулирани са редица изводи и са обосновани идеи за успешното прилагане на аутсорсинга в българските предприятия. The present study is directed at establishing the employment of outsourcing at Bulgarian companies as a business model and the risks and implications of its utilization. The results of the study indicate that the greater part of the economic agents apply outsourcing in various degrees and in various forms. The basic positive effects have been determined as a result of awarding external contractors with functions, activities and processes which beforehand were carried out by means of own resources within the company – higher quality of products/services, access to the specific knowledge and experience of the outsourcing partner, optimizing the number of personnel, lowering costs, etc… At the same time, the possible exposures when applying this business strategy were identified – leaking of internal information and know-how of the company, falling into dependence upon the outsourcing partner, failure to deliver on the outsourcing contract, etc… We have articulated a number of conclusions and substantiated ideas on the successful employment of outsourcing at Bulgarian companies.bg_BG
dc.publisherАИ "Ценов"bg_BG
dc.subjectрисковеbg_BG
dc.subjectаутсорсингbg_BG
dc.subjectприложениеbg_BG
dc.subjectбексорсингbg_BG
dc.subjectмултисорсингbg_BG
dc.subjectrisksbg_BG
dc.subjectemploymentbg_BG
dc.subjectbacksourcingbg_BG
dc.subjectmultisourcingbg_BG
dc.subjectoutsourcingbg_BG
dc.titleАУТСОРСИНГЪТ В БЪЛГАРСКИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (приложение, рискове, ефекти)bg_BG
dc.typeArticlebg_BG


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record