| dc.contributor.author | Лазарова, Снежина | |
| dc.contributor.author | Стефанова, Камелия | |
| dc.date.accessioned | 2019-01-13T18:11:53Z | |
| dc.date.accessioned | 2019-01-13T18:11:57Z | |
| dc.date.available | 2019-01-13T18:11:53Z | |
| dc.date.available | 2019-01-13T18:11:57Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.issn | 0861-6604 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10610/4009 | |
| dc.description.abstract | В основата на управлението на резултатността стои поставянето на адекватни стратегически цели, наблюдение на изпълнението и резултатите, както и навременното премахване на възникналите проблеми при изпълнението на предварително направения план. Системите от ключови индикатори за резултатност (СКИР) са силен инструмент за организационна промяна. Те могат да бъдат изградени по-ефективно и ефикасно посредством интегриран модел, който да обединява проектирането на ключови индикатори за резултатност и гъвкавото разработване на бизнес интелигентни системи. | bg_BG |
| dc.publisher | Tsenov Publishing House | EN_en |
| dc.relation.ispartofseries | 4;1 | |
| dc.subject | ключови индикатори за резултатност | bg_BG |
| dc.subject | бизнес интелигентни системи | bg_BG |
| dc.subject | управление на бизнес резултатност | bg_BG |
| dc.title | ИНТЕГРИРАН МОДЕЛ ЗА ПРОЕКТИРАНЕ И ИЗГРАЖДАНЕ НА СИСТЕМА ОТ КЛЮЧОВИ ИНДИКАТОРИ ЗА РЕЗУЛТАТНОСТ | bg_BG |
| dc.type | Article | bg_BG |
