Show simple item record

dc.contributor.authorЙорданов, Андрей
dc.date.accessioned2023-09-01T12:53:06Z
dc.date.accessioned2023-09-01T12:53:10Z
dc.date.available2023-09-01T12:53:06Z
dc.date.available2023-09-01T12:53:10Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.issn1313-6542
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10610/4826
dc.description.abstractЦелта на публикацията е да се изследват предизвикателствата пред въвеждането на гъвкав подход за управление на проекти и да се проследи емпирично неговия принос за подобряване продуктивността на проектните екипи. Емпирично е изследван ефектът от трансфера към гъвкаво управление в IT отдела на голяма ритейл компания, проведено в два етапа – преди и след въвеждането гъвкавия на подход. Като субективен критерий за оценка е използвана удовлетвореността на екипите от промяна на модела на работа. Обективен критерий е времето за изпълнение на сравними дейности преди и след въвеждане на гъвкавата методология. Резултатите показват недвусмислено предимствата на гъвкавия подход пред традиционния.bg_BG
dc.publisherTsenov Publishing HouseEN_en
dc.relation.ispartofseries17;1
dc.subjectгъвкаво управлениеbg_BG
dc.subjectмигриране към гъвкаво управлениеbg_BG
dc.subjectIT проектиbg_BG
dc.titleПредизвикателства пред въвеждането на гъвкаво управление в проектни екипиbg_BG
dc.typeArticlebg_BG


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record