Управление на публично-частни партньорства за смарт градски проекти

Abstract

Статията е с фокус върху стратегическите аспекти на управлението на публично-частните партньорства (ПЧП) при интелигентните градски проекти. Глобалната тенденция към урбанизация налага трансформация, за чието успешно изпълнение ПЧП се явяват много важен инструмент. Традиционните управленски подходи се оказват недостатъчни поради бързата динамика на цифровите иновации. Целта на настоящото изследване е да се „търсят“ определящите измерения на един бъдещ комплексен управленски модел (интегриращ финансовата гъвкавост, технологичното инкорпориране и дигиталното гражданско участие). Анализът е върху моделите за финансиране, ролята на технологичните иновации и механизмите за гражданско включване чрез дигитални платформи. Основният извод е, че успехът на ПЧП зависи от адаптирането към целия жизнен цикъл на технологиите и от изграждането на административен (експертен) капацитет.