• English
    • български
  • български 
    • English
    • български
  • Вход
Преглед на Публикация 
  •   Начало
  • Статии
  • Списание "Народностопански архив"
  • Преглед на Публикация
  •   Начало
  • Статии
  • Списание "Народностопански архив"
  • Преглед на Публикация
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

МЕТОДОЛОГИЯ ЗА КОМПЛЕКСНО ОЦЕНЯВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПО- СОБНОСТТА НА КАДРИТЕ ВЪВ ФИРМА

Thumbnail
Изглед/Отваряне
57_PDFsam_NSA3_2013.swf (687.8Kb)
Дата
2013
Автор
Димитрова, Параскева
Metadata
Показване на пълна информация на публикация
Резюме
В тази научна разработка се изследва прилагането на модел за цялостна оценка на конкурентоспособността и компетенциите на специалистите в дадена фирма (предприятие, институция и други). Посочват се различни критерии за оценяване и примерно съдържание на тези критерии.Оценяването се извършва посредством 6 нива. Индикаторите, включени в изследването, съдържат различни качества и стойности, в зависимост от значимостта на резултатите, постигнати от определени специалисти, заемащи съответни длъжности. Комплексното оценяване на компетентността на даден специалист се изчислява на базата на едновременното обхващане на 138 индикатори. Представят се възможностите за прилагане на разработена методология за оценяване на конкурентоспособността на продуктите, произведени от фирми с различни производства, равнището на развитие на определени селища, общини и области в страната. Тази методология е компютризирана и може да се прилага при актуализиране на информацията, съдържаща се в различните критерии, на които се основават индикаторите за оценяване на специалистите, продуктите, селищата, общините и др., изследвани в тази статия.
URI
http://hdl.handle.net/10610/2847
Collections
  • Списание "Народностопански архив"

Контакти | Обратна връзка
 

 

Разлистване

В цялото хранилищеРаздели & колекцииПо дата на издаванеАвториЗаглавияТемиТази колекцияПо дата на издаванеАвториЗаглавияТеми

Моята регистрация

ВходРегистриране

Контакти | Обратна връзка